近期，雁塔区曲江街道以农村两委会换届选举为契机，联合雁塔区审计局选定3家专业审计单位，对辖区所有村组、农转居社区财务、集体“三资”进行全面审计。一审财经法纪执行情况，严查有无坐收坐支、侵占、挪用、私分集体资金、虚增债务等问题。二审集体资产资源管理情况，严查是否存在滥用职权平调集体资产资源现象。三审债权、债务管理情况，严查举债是否按规定审批程序办理，有无借款用于非生产性开支等情况。四审土地和工程项目发包情况，严查擅自转让集体土地使用权、工程项目不招标等问题。五审专项资金管理情况，严查专项资金发放情况。审计做到全面覆盖，全程监督，规范透明，结果公开，给群众一个明白，还干部一个清白。 在村财街管的基础上，曲江街道办事处把集体“三资”管理作为社区建设和失地农民可持续发展的重要途径。一是着力于两个突出，即突出先入为主，规范各村清产核资、股份量化工作，分类管理、监督、指导。突出建章立制，把好提款登记关、账户管理关、财务公开关、票据管理关和合同管理关五个关口，以制度约权管人，从源头上杜绝贪腐现象。二是立足于两个着眼，即着眼于管好“钱”，对股改过的村形成股东会、监事会、街道三方监督制约机制，规范各股改公司资金使用审批和监管程序。着眼于管好“权”， 将公司资金支出法定程序和“双签制”审批制度灵活结合起来，加大对支出审批程序及审批权限的监督，并逐步规范集体“三资”管理流程，全面推进村街联网，健全监督机制，将“钱”、“权”置于监督之下，杜绝贪腐现象。三是利用集体“三资”管理平台，把无形改造后的各村股改公司与新社区建设紧密结合起来，社区为股改公司提供一切资源，发展壮大集体经济，而股改公司每年从经营利润中提取20%的资金扶持社区建设，从根本上解决股改公司与社区建设“双赢”问题。